紧跟时代砥砺前行  担当责任奋发图强 --记IATF16949系统培训

近十几年来，电动车随着电池技术的发展，从小到大稳步前进，已占领多个领域（如自行车、摩托车、小型运输车，以及大型的城市公交、机场港口摆渡车等），却在电动汽车领域遭遇瓶颈而止步不前。这些瓶颈效应集中在动力电池上，动力电池作为最为核心的关键零部件，它的相关技术必须与电动汽车的发展相适应。新能源汽车能走多远，最终取决于动力电池能走多远。为顺应时代潮流与发展机遇，浙江孚诺林化工新材料有限公司精准把握时代脉搏，率先调整优化产业结构，主动出击进军动力电池的产业链，在行业内以喝第一口水的姿态把PVDF成功的推向汽车领域，同时，也对公司各方面管理提出了更高的要求。

公司于2017年首次导入了IATF16949体系，经过近一年的运行，发现存在较大的提升空间。为此经公司最高处管理者苗总、王总的深思熟虑，邀请资深的IATF16949专家肖尚玉老师，于2018年12月29日至2019年1月18日对公司的各级管理人员进行了全面的、系统的、深入的讲解，从点到面，从理论到实际，使原本生涩的理论知识变的生动活泼，通俗易懂，以便让我们对IATF16949体系的实际运用有了更清晰的认识和更深刻的理解。

IATF16949体系共分为10个章节，肖老师讲了该体系的起源、发展历史与ISO接轨，直到今天的2016最新版，新版体系着重强调了安全管理与风险分析，它的贯彻执行有利于促进企业管理水平的提高，有利于提高顾客对其产品或服务的满意程度，有利于帮助企业达到持续改进的目的。其中计划、实施、检查、持续改进，简称为PDCA的管理流程广泛应用于管理工作的方方面面。在质量管理所包括的产品管理、人力资源管理、安全管理、成本管理、市场管理、流程管理等一系列项目中，相互依存、相互作用，共同形成一个有效的机制，在与质量管理相关联的环节充分发挥着自己的功效。

IATF16949 2016质量管理体系告诉企业的不仅仅是质量管理体系各过程的要求，提出并规定了许多有效的、切实可行的控制程序和方法，如质量先期策划、测量系统分析、生产件批准程序、以顾客为关注焦点等；生产过程管控从产品的策划、设计与开发、制造过程设计、生产过程的确认、不合格品的分析与控制、纠正措施、预防措施诸多过程进行控制。落实并实施和执行IATF16949体系，采取质量先期策划、控制计划等手段、对产品从原辅材料采购到产品实现过程直至交付的全过程规定控制要求，实施过程管控，有效的提供产品质量与现场管理。最终提高产品的市场竞争力，满足汽车领域的客户要求与期望。

经过连续半个月的培训与历练，公司副总经理李晓寿、汤武及部门负责人陈炜、屠飞燕、孙培锋及两个分厂的厂长叶伟刚和苏斌取得了IATF16949:2016的内审员资格。在对于内审员队伍建设的过程中，讲到组织作用、职责和权限时着重讲到了授权问题，就是权力也是责任，岗位职责明确，工作责任落实到位，工作就会由复杂变的简单了。在肖老师的现场指导与公司全体员工的共同努力下，使公司在1月19-21日的IATF16949外审中顺利通过。

通过此次系统的连续培训，使得全员上下充分认识到该体系的重要性与紧迫性，并以此为契机，在2019年通过持续不断的改进与完善把体系真正落地，一切要结合实际，把我们实际的工作流程与标准融入到体系中去运用，并在工作中逐渐完善，形成自己的体系，并不断地持续改进。让我全体员工随公司一起努力！一起成长！一起“有氟同享”！